법기준에 맞는 인사노무제도를 정립하고, 노사간에 야기될 수 있는 갈등을 사전 예방하여 분쟁 또는 사건발생시 효율적이고 신속한 대응을 할 수 있도록 지원하고 있습니다.
| 법률자문 | 인사관리자문 | 노무관리자문 |
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| · 노무 현안문제 관련 법률 검토/해석 · 각종 인사, 노무관련 서식 제공 · 근로계약서, 취업규칙 등 각종 관련규정 검토 및 운영지원 · 고용노동부, 노동위원회, 근로복지공단 등 유관기관 업무수행 및 지도, 상담 |
· 임금체계 및 수준 등 임금관리 운영 지도 · 인력 구조조정 타당성 검토 · 비정규인력(계약직,단시간,도급) 운영에 대한 자문 · 채용 및 퇴직관리 운영방안지도 · 기업형태 변경에 따른 노동법 적용관계 상담 · 실무자 노동법 교육 |
· 예방적, 사전적 노무관리 방안 상담/지도 · 쟁의행위 대응방안 지도 · 임금, 단체협약의 효과적인 타결방안 상담, 지도 · 징계 관련 현안사항 검토 · 단체교섭 대응방안 지도 · 노사협의회 운영방안 등에 대한 자문 |
1) 성공적 문제해결
2) 사전적 제도 정착
3) 사후적 적법대응
회사 내의 중요 업무에 대하여 외부 전문가를 통해 문제해결을 모색하는 방안으로써, 업무수행의 주체가 외부 전문가라는 점에서 회사 내에 해당 중요업무를 처리할 전문인력이 부족하거나, 외부 전문인력을 통한 전문성 확보가 중요한 경우
그 필요성이 있습니다.
| 규정정비 컨설팅 |
회사 실정과 특성에 맞는 각종 규정(근로계약서,취업규칙,임금대장 등)을 정비하여 회사운영의 기초를 마련함과 동시에 노동법 준수를 위한 기본틀을 제공함. |
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| 근무시간 재설계 |
주 40시간제 도입, 교대제 전환 등 회사 상황에 맞는 근무시스템을 법률규정에 맞게 재설계함으로써 인력운영의 효율성을 극대화하며, 향후 발생 가능한 법적 문제를 사전 예방할 수 있음. |
| 비정규직 컨설팅 |
기간제/단시간/파견 근로자 및 도급인력 등 비정규 인력을 운용함에 있어 법률적 검토, 향후 발생 가능한 법적 문제를 사전 예방할 수 있음. |
| 평가제도 컨설팅 |
공정하고 합리적인 평가제도를 설계하여 직원들의 회사에 대한 긍정적인 태도와 성과주의 조직문화 창달 등 인사관리의 전분야에 걸쳐 중요한 영향을 미치는 핵심제도로써 회사 상황에 맞게 재설계함. |
| 보상제도 컨설팅 |
기존 급여체계의 준법성 여부를 검토하고, 능력과 실적에 맞는 보상제도(급여,연봉제,복리후생 등)를 재설계하여, 직원의 동기부여 및 이윤창출의 극대화를 가능케 하여줌. |
| 정부지원 컨설팅 |
고령자고용/고용구조개선사업 등 정부에서 시행하는 각종 지원업무에 참여하여 회사 경영환경을 개선하고 효율적, 합리적인 회사운영의 기틀을 마련하고자 함. |